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商品訊息功能
商品訊息描述
●可承受-40~230攝氏度，冷熱皆宜
●加厚矽膠，無味無毒、抗塵耐用好清洗
●烤箱、微波爐、洗碗機及冰箱中皆可使用
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加厚矽膠冷熱皆為你阻擋
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矽膠防滑烘焙隔熱手套
?顏色隨機出貨：綠色/紅色/藍色/橘色/玫紅/黑色
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4入NT$396原價$1000含運，平均$99/入
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12入NT$948原價$3000含運，平均$79/入
18入NT$1242原價$4500含運，平均$69/入
24入NT$1416原價$6000含運，平均$59/入
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最新
可刷卡? 使用高品質的矽膠材料。
?可承受溫度範圍：-40~230攝氏度。
?無味，無毒，抗塵，耐用，不滲透，容易清洗。
?可在烤箱、微波爐、洗碗機和冰箱中安全使用。
商品說明
矽膠防滑烘焙隔熱手套
材質：食品級鉑金矽膠
尺寸：27*19cm
顏色：綠色、紅色、藍色、橘色、玫紅、黑色(隨機出貨)
產地：中國
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差，誤差值在1~3公分上下為合理範圍。
商品訊息特點
平均每入最低只要59元起(含運)即可購得矽膠防滑烘焙隔熱手套1入/2入/4入/8入/12入/18入/24入，顏色隨機出貨?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者葉素萍聖薩爾瓦多13日電）總統蔡英文今天指出，隨中美洲友邦民主化，對台灣援贈經費透明化的要求會增加，她意有所指的說「有一個強勢媒體對政府監督是有用，但我不是叫你們對我強勢喔」。
蔡總統在友邦薩爾瓦多與媒體早餐敘時，作以上表示。
媒體在早餐敘時提問如何確保台灣援贈友邦的經費不會被挪用？蔡總統回答時首先強調，將來與中南美洲國家關係會從過去的單向外援，走向互惠互利的經貿，協助中南美洲友邦在經濟社會發展上需求，會透過合作計畫提供台灣的協助，相信從更長遠更廣的視野，對台灣是有利的。
她舉例，像昨天在這裡與很多在地年輕人有一個獎學金計畫，就是很好的計畫，擴大在邦交國這裡的社會基礎，與在地人民連結甚至幫企業培育將來來這裡投資的貿易人才，很多事情用這個角度來看，與邦交國的關係會更貼近雙方的需求。
媒體追問，有援贈如何不被挪用的作法嗎？蔡總統回答，透過與友邦的互動，這些國家已進入民主化進程，關於透明化要求會逐漸出現。
但總統話鋒一轉表示，發現在國內看起來相對強壯的攝影記者，在這裡比較客氣一點，這顯現出在地媒體的強勢，「我不得不承認有一個強勢媒體對政府監督是有用，但我不是叫你們對我強勢喔」。
蔡總統7日到15日展開「英捷專案」，出訪友邦宏都拉斯、尼加拉瓜、瓜地馬拉和薩爾瓦多。蔡總統12日（當地時間）下午抵達薩爾瓦多，在此停留1夜，這是蔡總統出訪中美洲4友邦的最後一站；她傍晚將搭機轉赴美國舊金山過境；台北時間15日返抵國門。1060113
工商時報【陳信榮】
豐祥控股深耕越南超過20年，董事長游明輝憑藉著「三本」哲學－本領、本人、本錢，在異鄉打下一片天，成為越南最大汽機車金屬零件供應商，更切入本田（Honda）、豐田（Toyota）、福特（Ford）等全球知名汽機車廠全球供應鏈，就連義大利偉士牌（Vespa）機車最有名的鐵殼，多半出自豐祥生產線。
游明輝自父親手上接下帶領豐祥的重任，在越南市場另闢一片天，善用在地文化特質深入管理，立足海外市場發展；以殷實技術為基礎，力求突圍轉型，優異品質獲得國際品牌認同之穩健長遠合作，相關成就，讓他在這次有「企業家奧林匹克」美譽的2016《安永企業家獎》中，獲得「突圍再造企業家獎」的榮譽。
游明輝表示，能獲頒2016《安永企業家獎》，不僅是對他個人的認同，也是對公司團隊最好的鼓勵。
企業二達人代 領軍越南闖蕩
成立迄今超過40年的豐祥，原本是新北市新莊區的一家金屬零件製造廠，供貨給三陽機車；1994年豐祥跟隨三陽的布局前往越南投資，身為第二代的游明輝，扛起領軍前進越南的重責大任。
游明輝說，當年許多台灣製造同業向外發展，多半選中對岸的中國大陸，不過他認為，大家都去大陸，豐祥再去對岸不過是「跟風」；反觀越南，儘管一切相當陌生，但相對機會更大，且因為剛開放，渴望外人前往投資，當地政府也給予相當優渥的投資條件，最終豐祥決定前往越南發展。
豐祥在越南的發展成就，游明輝有著自己一套的「三本」哲學，靠著「本領」、「本人」與「本錢」，打出一片天。
游明輝表示，「本領」就是「打群架」，近年來陸資企業挾龐大資源優勢，將勢力伸入東南亞國家，對南向投資的台商形成很大的壓力，台商一定要改變單打獨鬥的習慣，要上下游一起合作、一起進步，才有與對手競爭的本錢。
把越南員工 當做自己家人
「本人」則是引導越南當地的人才發揮最高戰力。游明輝說，台商不能把當地人當下人看，這樣的心態前往投資最容易招致失敗，「把他們（越南人）當『內人』，他們就不會把你當『外人』」，當地員工才會為你拚命、為你賺錢。
在越南發展，員工高流動率是許多企業經常面臨的困擾，游明輝認為不能只靠拉高工資留人，更把越南員工當自己家人一樣看待，將公司營造如家般的氣氛，好員工、好人才自然願意留下、為公司打拚。
游明輝記得，公司剛到北越投資時，只要假日一有空，他就帶著禮物，探訪越籍幹部的老家；一個外國臉孔出現在越南農村，往往引起轟動，老闆親自登門拜訪，更讓越籍幹部與家族「有面子」，員工向心力自然強。
不僅如此，游明輝更大方投資員工，定期給予教育訓練，讓越籍員工可以學習最新的設計、開模、操作新設備等技術，甚至送他們到海外進修，讓他們知道豐祥是有發展、值得長期待下去的地方。
第三個本則是「本錢」，游明輝提醒，不管是越南，還是去其他國家投資，要善用當地金融體系的資金，引為企業發展的強力奧援，對打通當地市場，會更具競爭力。
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